Интервью с руководителем Netpeak — Артемом Бородатюком

На прошлой неделе я принял решение регулярно брать интервью у интересных людей, которые так или иначе развивают рынок SEO в Украине, России и за рубежом. И открытием сезона интервью на моем блоге будет очень интересная личность : Артем Бородатюк – руководитель студии интернет маркетинга Netpeak.

Расскажи, как ты пришел в SEO? В уже тех интервью, что у тебя взяли, пишут сразу о создании компании, расскажи как ты попал в SEO и чем в основном занимался до создания компании Netpeak?

Начал я еще в школе с программирования на Pascal и Delphi, потом в университете ушел в веб-программирование (разработку сайтов), параллельно нерегулярно писал статьи в московский журнал «Лучшие компьютерные игры» (ЛКИ) и развивал музыкальное сообщество в ЖЖ. В какой-то момент я решил раскрутить и сообщество, и один популярный сайт по Цивилизации (моей любимой игре на PC), а редакторы журнала сказали, что заинтересованы в статье на тему продвижения сайта. В процессе раскрутки сообщества, сайта, а также написания статьи, я настолько увлекся SEO, что все остальное ушло на второй план. Кстати, вот эта статья . Забавно, что и на этот момент многие вещи в ней актуальны, хотя прошло аж 6 лет.

То, как растет Netpeak, интересно наблюдать, постоянная динамика, скажи, что тебя мотивирует?

Недавно у нас был семинар с одним бизнес-консультантом, который сказал: если оргсхема компании за год не изменилась, то эта компания деградировала. Оргсхема нашей компании меняется каждую неделю, что нормальным, наверное, тоже назвать нельзя.

Мотивирует меня конечная цель создания сильной профессиональной студии интернет-маркетинга с отличными условиями работы для нашего по-настоящему клевого коллектива. Поэтому динамика роста не будет постоянной – в какой-то момент мы дойдем до определенного уровня, и рост, естественно, замедлится.

Расскажи, как обычно проходит твой рабочий день?

Как и оргсхема нашей студия, режим моего рабочего изменяется довольно часто. В данный момент уже месяц я просыпаюсь в 8.00-9.00, завтракаю под «Как я встретил вашу маму?» (до этого был ситком «Теория большого взрыва»), после чего проверяю почту и ПланФикс. После этого я иду в какой-то из офисов, в какой-то из кабинетов — так как рабочего места у меня в данный момент нет, то, в принципе, каждые пол дня я работаю в новом месте . В процессе этой работы я провожу несколько встреч с сотрудниками, скайп-митингов, телефонных переговоров. В целом, я работаю в достаточно экстремальном темпе и уже в вечернее рабочее время, когда в офисах почти никого нет, у меня появляется возможность сосредоточиться на «потоковых» задачах, где надо не отвлекаться.

Судя по твоему росту цели у тебя амбициозные (как и у меня), клиенты из Украины, России и Америки — это предел? Если план роста более глобальный? Например, ближайшие страны Европы, Азии или Индии ?

Ближайшие страны Европы – однозначно да. Про Азию и Индию – это скорее не про клиентов, а про сотрудников. Но пока однозначно не до этого.

Так как за управлением команды, которую ты создал, нужно много времени, сам еще продвигаешь какие-то сайты или уже только руководство?

Лично я уже давно не продвигаю ни один сайт, но это не мешает мне быть в курсе современных тенденций. Пробел недостатка практики личной я замещаю богатым общением внутри Netpeak. Кроме того, я много “подсматриваю” за развитием ряда внутренних бизнес-процессов и во многих принимаю участие.

Сколько сейчас людей работает в отделе SEO? Как распределяется работа с клиентами? Например, 1 человек 10-20 сайтов продвигает, или есть отдельные отделы для крупных проектов, где над 1 проектом работаю 1-3 и более оптимизаторов?

Есть отдел ведения крупных клиентов (это отдел продвижения с открытым бюджетом и отдел продвижения по трафику). Есть отдел ведения суперкрупных клиентов (причем, как SEO-отдел, так и PPC-отдел). Но самый многочисленный отдел – это отдел комплексного продвижения по списку фраз, в котором работает около 15 «чистых» SEO-мастеров. В данный момент один SEO-мастер ведет в среднем 16 проектов. В этом году мы сделали многое для того, чтобы это количество при сохранении качества увеличить в 1,5-2 раза. Отмечу, что над одним проектом не всегда работает только SEO-специалист, а кроме названных, в студии множество других отделов продвижения.

Мне нравится блог, который не так давно появился у Netpeak, и статьи на нем, многие из них очень интересные. Ощущаешь его влияние и помощь в узнаваемости Netpeak?

Наверное да, так как иногда я слышу фразы типа: «О, это тот Netpeak, у которого блог?». Но сказать, что мы точно знаем, что блог нам приносит X денег — не можем. В данный момент я рассматриваю блог как место самовыражения для наших сотрудников и инструмент обучения рынка.

Планируешь запускать какие свои проекты, например порталы, нишевые сайты, или может сервисы?

Да, но каждый выпущенный в паблик сервис должен быть настолько обкатан внутри Netpeak, чтобы у нас не было никаких сомнений, о его полезности.

В этом году Netpeak организовала отличную конференцию 8P, по крайней мере, подход ее и то, что все было продумано до каждой детали и мелочи, а это приятно). Думаю в следующем году будет еще круче, помимо 8P есть в планах сделать еще одну нишевую конференцию?

Сомневаюсь, что при текущей нагрузке в работе мы сможем организовать что-либо еще в дополнение к 8P. Пока все бизнес-процессы не вылизаны до блеска я не могу позволить себе бросить силы на мероприятие, которое отнимает столько энергии и времени. Скажу так: чем больше у нас будет программистов для доработки внутренней CRM (ТЗ расписано на 2 года), тем больше вероятность, что мы проведем еще что-то, кроме 8P .

Немного об англоязычном сегменте, недавно в серпе заметил такое:

Что не могло не улыбнуть, как думаешь, через год-два в топ 10 по американской выдаче будет 10 сайтов украинских компаний?

По этому запросу может и будет, так как недавно мы выяснили, что именно украинским компаниям свойственно думать, что по этому запросу может искать потенциальный клиент из США . А это – не так.

Планируешь ли открытие офиса за рубежом? Например, как Promodo это сделали в Англии.

Планировать не сложно, а вот делать… Я буду приближать тот момент, когда мы сможем масштабировать наш бизнес в других странах.

В нескольких интервью, которых я читал, ты писал что «кадры решают все». Не могу не согласится с этим. Как в Netpeak мотивируются сотрудники, что бы в рабочее время заниматься работой, а не чем-то другим? Или акцент на результат?

Там, где не получается поставить акцент на результат, приходится вводить какие-то правила. Если речь о материальной мотивации, то это — маленькие зарплаты и большие проценты за результат. Если о нематериальном, то – очень крутой коллектив и непростое попадание в него для новых людей.

Часто ли ты проводишь корпоративы внутри компании? Я читал пост про восхождение на Говерлу, что будет следующим?

Корпоративы в обязательном порядке проводятся 2 раза в год — на день рождения Netpeak и Новый Год. Но между ними достаточно мероприятий, где сотрудники могут провести время друг с другом.

Какое у тебя хобби? Может, каким-то спортом занимаешься?

Я неоднократно пытался придумать себе какое-то хобби, которое не касается работы в Netpeak, но у меня не получается . Моя работа – мое хобби. Ну, и немного — музыка.

И на последок, что бы ты пожелал читателям блога SeoProfy.net?

Виктор, в твоем блоге чувствуется одна очень хорошая черта – это структурированность материала. Читателям блога я рекомендую развивать свое структурное мышление, что на основе материалов твоего блога должно неплохо получаться.

Спасибо большое Артему, что  уделил время и ответил на вопросы! Желаю удачи в развитии компании!

SeoProfy